9月2日,随着开学季的到来,中交三航局六公司承建的厦门墩上学校项目(现已正式定名为湖里创新实验学校)迎来了第一批学生,标志着这所学校的正式启用。
总建筑面积7.4万㊣平方米,合同工期565天,仅用14个月完成交付,最高峰550名现场人员,提供3780个学位,这组数字围绕在墩上学校项目的整个建设周期。
作为中交三航局六公司取得一级房建资质后的首秀之作,该项目的重要性不言而喻。这一里程碑式的项目,不仅是对公司实力的一次全面检验,更是对“家门口工✅程”特殊情感与责任担当的深刻诠释。面对今年初㊣设定的提前90天移交,力保9月开学,确保学校提前一年办学的重要目标,公司上㊣下一心,以结果为导向,从总部到一线项目部,再到各专业基层单位,形成了强大合力,深度联动机制确保了资源的优化配置和问题的快速解决。战雨季、战高温,百日攻坚,建设团队展现出了前所未有的决心,迅速行动全面铺开建设✅蓝图,将这场与时间赛跑的挑战转化为推动项目加速㊣前进的强大动力。
在厦门岛内这片寸土寸金之地兴建学校,使该项目自立项之日起,便凭借其深远的社会价值和意义,吸引了社会各界的广泛关注与期待。今年4月,随着湖里区教育局招生计划的公布,也带来了诸多关于项目进展与成效的热烈探讨。
为回应社会关切,最大程度快速高效调配施工资源,公司迅速组建了一支专项施工协调团队,成员分✅别是来自总部及各专业单位的水电消防、检测、钢构、技术质量、安全等业务专家能手。专项施工协调团队到场后迅速融入生产一线,与项目团队并肩作战,精准调配内外资源,编制出一张高效协同的生产网络:多领域的专家多次到现场指导,精准预估材料需求,科学安排人力物力,优化施工顺序、工艺流程;盾构中心水电安装团队现场旁站督办,积极协助项目部推进强电系统、火灾报警系统、给排水系统等安装主体工程的协调事宜;智造装配处李文国等与项目部其他骨干员工一道现场巡查,催办材料进场,发现质量薄弱点和进度滞后点,及时督导㊣㊣质量整改,调整资源配置,追赶施工㊣进度。公司㊣主要领导,生产、技术、安全等分管领导驻点现场一线指挥,紧盯施工进度,确保每一个环节都精准对接,无缝衔接。
此外家居装修,项目团队还充分利用公司在房建产业链上下游的整合优势,与三航㊣物资公司、三航厦门海洋工程公司等紧密合作,确保钢筋、商品混凝土等关键材料的供应与现场施工进度完美契合,为项目的顺利推进奠定了坚实基础。
“房建项目有大量高度的交叉作业和作业面,要求我们对每一㊣道工序都进行周密的前置规划与布局。”技术员李伟鹏介绍道,墩上学校项目集建筑、结构、暖通、给排水、动力照明、精装修、景观设计、门窗安装、智能㊣化系统、海绵城市建设理念及钢结构深化等11大专业领域的技术于一体,涵盖了7个✅单体建筑、一个庞大的地下室及一座现代化体育场,图纸数量庞大,数以千计。
为了完整呈现校方的设计理念,团队科学部署施工蓝图,面对多达700余种的材料与设备种类,通过任务细化与职责明确,构建起部门间无缝对接、高效协同的工作机制,积极开展工地课✅堂与技术交流活动,全面提升团队的专业技能、安全意识、质量控制✅能力及合㊣规操作水平。项目总工程师徐杰牵头组织质量管理小组,依托BIM技术进行工序交✅底,立体直观展示项目不同位置、颜色、区块技术要点,严控质量要求,降低沟通成本。项目根据现场条件进行多轮研✅讨,规划全专业全工种的穿插作业安排,同时,以项目经理王泽与生产副经理张新建等为核心的党员先锋队,充分发挥模✅范带头作用,积极推行网格管理与楼栋长责任制,组织每日早、中、晚三次的深入一线巡回检查。在明确了为校方提供完备二次装修条件的目标节点后,进一步强化施㊣工进展,针对项目中的不同楼栋,团队细化了施工计划,对土方料调配、铺贴作业量、水电消防安装、围墙立面㊣处✅理、泥水收口等共计545项关键作业内容进行了全面的施工销项排㊣查。
在关键的✅钢结构主体施工部分,现场大干快㊣上,合理组织✅安排,在6月底前实现主体结构封顶。面对长达2个月的雨✅季考验,现场迅速响应,落实增设防雨布、防雨棚及保温板等✅措施,并充分考虑立面与屋面施✅工的高空作业特性,把控安全系数,为工人们创造了雨✅中和高空作业的宝贵条件;针对铝单板封边这一技术难题,其构造㊣之复杂,角度之多达42个,且均为异形设计,对尺寸精度的要求近乎苛刻,材料选择与图纸设计均面临巨大挑战。为此,智造装配处李文国驻守佛山生产一线,全程监督喷漆生产流㊣程,确保每一块铝单板都能精准无误地按照设计要求完成,从而在源头上保障了工程的进度与✅质量。在室外体育场尚未完全竣工之际,建设团队已提前布局,高效完成了室内体育馆的建设与木地板的精美铺装。
9月2日,学校体育馆内色彩斑斓,光影交织,孩子们于此上起了开学第一课,业主✅㊣第一时间发来赞扬。
在高效而严谨的施工浪潮中,项目部将党建联建作为引领方向、激发动力、保障融合的关键引擎。紧紧围绕“马上就办 真抓实干”的工作理念,于年初携手业主、监理、代建等多元主体,通过深化与各参建单位党组织的紧密合作与互动,为项目的稳步推进铸就了坚实的政治基石与组织后盾。在此框㊣架下,各方紧密合作,每日例会成为集思广益的重要平台。面对水电消防调试等现场亟需协调的难题,各方均能迅速响应,高效调动外部资源,为项目铺设绿色✅通道,极大地缩短了决策与执✅行的链条,使施工流程更加顺畅,各道工序紧㊣密衔接,为项目的顺利航行筑起坚固的防护网。
同时,墩上学校项目积极展现央企的责任与担当,主动承办湖里区在建工地的“119”消防宣传月活动应急演练观摩会等。项目部引入智能旋转喷雾桩等,有效遏制扬尘污染,大幅提升施工环境的清洁度与舒适度,在市级扬尘治理考评中屡获佳绩。2023年,项目部累计三次荣获C4档次信用监督行为加✅分。在技术研发方㊣面,项目部现已获得两个专利和一个市级QC成果,同时承担一项公司科技研发课题。
此次学校的提前一年开办,是对项目团队努力最大的回报,更是对湖里区“双3”机制——“项目✅前期提速3个月、施工工期压缩30%”的具体实㊣践,是项目努力争创区“双3”典范项目的重要体现。
在“备考”至“交卷”的这㊣段旅程✅中,建设㊣团队秉持“以现场保市场 以品质赢口碑”的核心理念,以实际行动兑现“打造‘家门口’品质工程”的坚定承诺,建设团队将再接再厉做好收尾工作,进一步擦亮“三航六”的金字✅招牌。
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